Gestão de pessoas

Gestão estratégica de pessoas para a sua empresa crescer com estrutura.

A Lastro assume a gestão das ações estratégicas de RH da sua empresa: faz o diagnóstico, define as prioridades com você, conduz e acompanha cada frente de perto.

O RH estratégico de que a sua empresa precisa, atuando como parte de seu time no dia a dia.

Por onde começar?

Algum destes cenários
parece familiar?

As pessoas entram,
ficam pouco e vão embora.

Alta rotatividade não é o problema em si. É sintoma, e sintoma tem causa. A pesquisa de clima mostra o que está por trás das saídas antes de qualquer ação.

Não tenho critério para promover, dar aumento
ou desligar.

Sem estrutura de cargos, cada decisão vira exceção. Cargos, faixas e trilhas definidos com critério tiram a decisão do improviso.

Minha empresa cresceu.
Minha equipe, não.

Quando ninguém sabe ao certo quem faz o quê, tudo volta para o dono. Processos e responsabilidades claros devolvem o tempo da gestão.

Cuido de tudo. Mas de pessoas,
ninguém cuida.

Sem uma área de gestão de pessoas, os temas de RH ficam no vácuo. O gerenciamento da Lastro assume essa frente, do diagnóstico ao acompanhamento.

Nossa solução

Gestão Estratégica
de Recursos Humanos.

A Lastro diagnostica o cenário, define as prioridades com você e conduz as ações necessárias. O que estiver no nosso escopo, executamos. O que exigir um especialista, articulamos com parceiros a partir de um briefing feito com você.

01 Diagnóstico

Entendemos o contexto antes de propor qualquer ação.

Conversamos com a liderança, ouvimos as equipes e analisamos processos, estrutura e indicadores da empresa. O objetivo é enxergar com clareza o que está funcionando, o que trava o crescimento e onde estão as causas reais dos problemas de gestão de pessoas.

02 Plano

Definimos prioridades, frentes e cronograma com você.

A partir do diagnóstico, construímos juntos um plano de ação ajustado à realidade e ao momento da empresa. Cada frente tem objetivo, responsável e prazo definidos, para que as decisões sejam tomadas com segurança e na ordem certa.

03 Condução e Acompanhamento

Conduzimos as ações e mantemos você informado sobre cada etapa.

Conduzimos a implementação junto às lideranças, ajustando o que for preciso ao longo do caminho. Você recebe atualizações periódicas sobre o andamento e os resultados, sem precisar acompanhar cada detalhe sozinho.

O que pode fazer parte
da gestão estratégica.

As frentes se integram na gestão contínua e também podem ser contratadas de forma pontual, após uma avaliação inicial.

Cultura e Clima Organizacional

Pesquisa, diagnóstico e plano de ação para entender o que afeta o engajamento da equipe e agir sobre a causa.

Cargos, Carreiras
e Salários

Estruturação ou revisão de cargos, faixas salariais e trilhas de carreira, com critério e referência de mercado.

Recrutamento e Seleção de Cargos Estratégicos

Seleção para lideranças e funções-chave, conduzida a partir do contexto, da cultura e do momento da empresa.

Gestão de Avaliação de Desempenho

Ciclos de avaliação e mapeamento de competências com critérios que orientam decisões sobre a equipe.

Bem-estar e saúde no trabalho

Bem-estar, prevenção ao assédio, orientação de lideranças e mapeamento de riscos psicossociais da NR-1.

Políticas e Procedimentos de Gestão de Pessoas

Criação e implantação de políticas internas claras, que saem do papel e chegam ao dia a dia.

Análise e Reestruturação de Processos

Mapeamento de processos, fluxos de trabalho e organograma, com definição clara de quem faz o quê.

Comunicação Interna e Endomarketing

Programas que aproximam a liderança da equipe e dão consistência ao que a empresa diz para dentro.

A Lastro

Crescer exige
estrutura.

Nossa medida de sucesso não é o relatório entregue. É o que continua firme no dia a dia da empresa.

Existe um problema recorrente no mercado de consultoria: chegar com a solução antes de entender o problema. Fazemos o inverso. Antes de propor qualquer coisa, ouvimos. Toda crise tem uma causa, e ela raramente está onde parece estar.

O maior ativo de uma empresa é também o mais subestimado: as pessoas. E cuidar delas não acontece por discurso. Acontece por estrutura: cargos com critério, processos claros, políticas que existem no papel e na prática.

Crescer exige estrutura. É esse lastro que ajudamos a construir.

Contatos

Toda estrutura começa
por uma conversa.

Gestão de pessoas não precisa ficar só com você.

Conte o momento da sua empresa. A primeira conversa serve para entender o contexto, antes de qualquer proposta.

E-mail

Redes

Dúvidas frequentes

Antes da primeira conversa.

Reunimos as perguntas que mais ouvimos de quem está conhecendo a Lastro: como o trabalho começa, o que está incluído e como você acompanha cada etapa. Se a sua dúvida não estiver aqui, fale com a gente.

Minha empresa não tem RH. A Lastro serve para mim?

Serve. O gerenciamento existe justamente para empresas que precisam de gestão de pessoas, mas não têm uma área estruturada.

Como começa o trabalho?

Por um diagnóstico. Antes de propor qualquer ação, entendemos o contexto da empresa e o que está por trás da demanda.

Posso contratar apenas um serviço?

Pode. As frentes também são contratadas de forma pontual, depois de uma avaliação inicial.

Vocês fazem recrutamento para vagas operacionais em volume?

Não. Atuamos em seleções para cargos estratégicos, de preferência dentro de um trabalho de gestão em andamento.

A Lastro ajuda na adequação à NR-1?

Sim, no mapeamento de riscos psicossociais e nas ações de cultura e prevenção. A parte de medicina e segurança do trabalho fica com profissionais da área.

Vocês fazem folha de pagamento?

Não. Podemos fazer a interface com a sua contabilidade, mas o processamento da folha não faz parte do serviço.

Como acompanho o andamento dos trabalhos?

Com atualizações periódicas. Você sabe o que está sendo feito em cada etapa, mesmo antes de os resultados aparecerem.

Onde a Lastro atende?

Em Botucatu e região. Parte do trabalho também pode ser feita a distância.